Témoignages séminaires d'équipe

Catherine MALIGNE , Responsable Administratif -Vié et Régnier Notaires 






Philippe CRUAU, Group Manufacturing-Engineering Director – MECAPLAST GROUP
« Chacun a pu s’ouvrir aux autres, accepter les différences, tenir ses engagements, et être authentique. Le modèle Ned Hermann en soutien, nous a permis de comprendre les modes de communication à adopter pour être plus efficace et mieux travailler ensemble.

Les retours à chaud sont unanimement très positifs, l’équipe est boostée. Je remercie le cabinet Ilétan et particulièrement Elisabeth Levaxelaire pour son coaching professionnel ayant permis d’atteindre l’objectif : optimiser l’efficacité de l’équipe en favorisant la collaboration.
Un grand merci  »

Dominique Andieux Directeur des Progrès Groupe - GROUPE LIMAGRAIN
« Merci pour vos différentes interventions auprès de nos équipes de la nouvelle Direction des Progrès du groupe Limagrain.
Outre les soutiens individuels en cours, la journée de coaching visant à créer une cohésion au sein de notre équipe de direction a été un succès grâce au modèle de communication à 4 couleurs. 
Le but que nous nous étions assigné ensemble, c’est-à-dire créer un plus grand sentiment de compréhension inter personnelle des membres de l’équipe les uns envers les autres a été atteint
Tous les directeurs sans exception ont aimé la méthode retenue et la qualité de l’animation »


Valérie TALLEPIED, Directrice Générale – RETAIL MANAGEMENT SERVICES
« Nous avons été ravie de ce séminaire à tout point de vue. Votre intervention a été très appréciée et l'objectif est parfaitement atteint.
Je vous remercie vivement d'avoir contribué à faire de ce séminaire un moment privilégié pour mon équipe »



Delphine LAYANI - RRH - PLURIMEDIA
«J’ai souhaité mettre en place un programme de formation destiné à l’ensemble des  managers du Pôle numérique.
Peu d’entre eux avaient bénéficié de formation au management jusqu’à présent et quasiment jamais en « intra-entreprise », d’où l’importance des outils pédagogiques qui devaient être utilisés pour animer la formation.

J’ai été séduite, dans un premier temps, par les personnalités de Sabine et d’Elisabeth, puis par leur proposition de monter la formation autour du modèle de communication Herrmann - qui est à la fois ludique et très révélateur des comportements de chaque participant. Je résume cela par "mettre de la couleur dans sa matière grise"...

Dès les premières minutes, Elisabeth a su capter l’attention des participants par son professionnalisme et son enthousiasme.
Elle est à l’écoute et sait transmettre son savoir-faire par l’intermédiaire d’ateliers ludiques, de cas concrets où chacun a le loisir de s’exprimer sans crainte et ni retenue.
Je reste persuadée que la réussite d’une formation dépend en grande partie des qualités humaines et professionnelles de l’intervenant qui a su captiver un public au départ un peu réfractaire et, elle a réussi le pari haut la main !!!.
Les équipes sont aujourd’hui plus soudées  et sont repartis avec une boîte à outils dont ils se servent au quotidien.
Un an après, les participants me parlent encore des bienfaits de cette formation orchestrée avec brio.
Les objectifs ont tous été atteints et cette formation a eu un tel succès que j’ai ouvert de nouvelles sessions pour l’année prochaine.


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