Catherine MALIGNE , Responsable Administratif -Vié et Régnier Notaires
Philippe CRUAU, Group
Manufacturing-Engineering Director – MECAPLAST GROUP
« Chacun
a pu s’ouvrir aux autres, accepter les différences, tenir ses engagements, et
être authentique. Le modèle Ned Hermann en soutien, nous a permis de comprendre
les modes de communication à adopter pour être plus efficace et mieux
travailler ensemble.
Les
retours à chaud sont unanimement très positifs, l’équipe est boostée. Je
remercie le cabinet Ilétan et particulièrement Elisabeth Levaxelaire pour son
coaching professionnel ayant permis d’atteindre l’objectif : optimiser
l’efficacité de l’équipe en favorisant la collaboration.
Un grand merci »
Dominique Andieux Directeur
des Progrès Groupe - GROUPE LIMAGRAIN
« Merci
pour vos différentes interventions auprès de nos équipes de la nouvelle
Direction des Progrès du groupe Limagrain.
Outre
les soutiens individuels en cours, la journée de coaching visant à créer une
cohésion au sein de notre équipe de direction a été un succès grâce au modèle
de communication à 4 couleurs.
Le
but que nous nous étions assigné ensemble, c’est-à-dire créer un plus grand
sentiment de compréhension inter personnelle des membres de l’équipe les uns
envers les autres a été atteint
Tous
les directeurs sans exception ont aimé la méthode retenue et la qualité de
l’animation »
Valérie TALLEPIED, Directrice
Générale – RETAIL MANAGEMENT SERVICES
« Nous
avons été ravie de ce séminaire à tout point de vue. Votre intervention a été
très appréciée et l'objectif est parfaitement atteint.
Je
vous remercie vivement d'avoir contribué à faire de ce séminaire un moment
privilégié pour mon équipe »
Delphine
LAYANI - RRH - PLURIMEDIA
«J’ai
souhaité mettre en place un programme de formation destiné à l’ensemble des
managers du Pôle numérique.
Peu d’entre eux avaient bénéficié
de formation au management jusqu’à présent et quasiment jamais en
« intra-entreprise », d’où l’importance des outils pédagogiques qui
devaient être utilisés pour animer la formation.
J’ai été séduite, dans un premier
temps, par les personnalités de Sabine et d’Elisabeth, puis par leur
proposition de monter la formation autour du modèle de
communication Herrmann - qui est à la fois ludique et très révélateur
des comportements de chaque participant. Je résume cela par "mettre de la
couleur dans sa matière grise"...
Dès les premières minutes,
Elisabeth a su capter l’attention des participants par son professionnalisme et
son enthousiasme.
Elle est à l’écoute et sait
transmettre son savoir-faire par l’intermédiaire d’ateliers ludiques, de cas
concrets où chacun a le loisir de s’exprimer sans crainte et ni retenue.
Je reste persuadée que la réussite
d’une formation dépend en grande partie des qualités humaines et
professionnelles de l’intervenant qui a su captiver un public au départ un peu
réfractaire et, elle a réussi le pari haut la main !!!.
Les équipes sont aujourd’hui plus
soudées et sont repartis avec une boîte à outils dont ils se servent au
quotidien.
Un an après, les participants me
parlent encore des bienfaits de cette formation orchestrée avec brio.
Les objectifs ont tous été atteints
et cette formation a eu un tel succès que j’ai ouvert de nouvelles sessions
pour l’année prochaine.
